Paramétrage et intégration des données clients permettant une planification juste et une robotisation ciblée des goulots d’étranglement
Robotisation de famille de produits historiques en vue de la qualité de service et la réduction des tâches pénibles
Une entreprise recentrée sur l’Homme au cœur de sa stratégie, de son développement, de son avenir
Leadership par la robotisation différenciante des process de découpe et des services additionnels sur le produit
Usine très connectée, supportant les petites séries et nouveaux business models MaaS (Manufacturing as a Service)
Maintenance des grues de chantier par le grutier grâce aux technologies d’une start-up innovante
Entreprise adaptée constituée en un réseau de villages autonomes pour le pilotage de la production et du changement
Permettre aux opérateurs de production, dans un contexte de grande complexité et d’exigence qualité premium, de faire bon du premier coup un produit personnalisé
Des imprimantes 3D qui s’autoproduisent et sont distribuées en open innovation
Ce sont les femmes et les hommes qui par leur esprit d’initiatives, leur créativité et leur intelligence collective, vont créer de la valeur pour les clients et l’entreprise
Écosystème régional, compétitivité par le digital, la cobotique, jumeau numérique temps réel des presses
Des lignes et des AGV reconfigurés dynamiquement, au service d’une grande variabilité. Usine pilote pour les technologies vertes et l’insertion dans l’écosystème local
Continuité numérique, ingénierie, production, maintenance, et nouveaux services basés sur l’instrumentation des usages
Les technologies 4.0 au service des équipes de l’usine L’Oréal de Saint-Quentin
Pour développer sa compétitivité et poursuivre sa croissance, l’entreprise a opté pour la digitalisation de ses opérations en positionnant « l’Homme » au centre
Virtualisation à 100 % pour la conception, le système d’exécution et les automatismes d’une usine relocalisée
Compétitivité en coûts grâce au lean et à la modularité, compétitivité en valeur par de nouveaux services basés sur les usages
Productivité et gain de place par kitting et AGV en co-conception avec les opérateurs
Capter des marchés internationaux par la compétitivité des temps et coûts d’industrialisation et de fabrication
Un Statistical Process Control certifié, qui remplace et améliore les contrôles physiques sur des pièces critiques
Décisions de production déléguées aux opérateurs par la mise à disposition des données utiles grâce au digital
Excellence industrielle, engagement et offre de services pour lutter contre la malnutrition et opérationnaliser l’autonomie nutritionnelle
Centralisation des stocks et intégration numérique de la chaîne de valeur pour réduire les ruptures, nouveau modèle d’affaires
Répondre à la mondialisation et se différencier par la performance industrielle, grâce à la digitalisation de nos process et de la montée en compétence de nos collaborateurs.
Qualité, traçabilité et ergonomie grâce à l’Internet Industriel et à la co-conception de l’atelier avec les acteurs
Processus formel où les opérateurs pilotent les actions qui permettent de réaliser la stratégie de l’entreprise
Lean manufacturing et digitalisation (IoT) au service de la flexibilité et des délais tout en garantissant la qualité et la consommation énergétique
Une production et un management visuel connectés au service de la personnalisation de masse
Intégration de tous les acteurs de la construction dans la digitalisation des chantiers
Améliorer la compétitivité et la réactivité de nos clients par l’innovation ainsi que la mise à disposition d’experts et de moyens technologiques de pointe dédiés aux composites
Modularité des produits et des processus de production configurés dynamiquement et facilités par la réalité augmentée
Nouveaux débouchés par le développement de services autour des produits et la mise en réseau avec des startups locales (MaaS)
Mettre la santé et la performance au cœur de la transformation produits, en impliquant l'ensemble des collaborateurs
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