Usine très connectée, supportant les petites séries et nouveaux business models MaaS (Manufacturing as a Service)
La compétitivité par l'excellence industrielle, le numérique et la performance collective
« Chaque salarié est responsable de tous les autres sur sa propre compétence » Le compétent décide et la hiérarchie autorise.
Continuité numérique, ingénierie, production, maintenance, et nouveaux services basés sur l’instrumentation des usages
Les technologies 4.0 au service des équipes de l’usine L’Oréal de Saint-Quentin
Productivité et gain de place par kitting et AGV en co-conception avec les opérateurs
Centralisation des stocks et intégration numérique de la chaîne de valeur pour réduire les ruptures, nouveau modèle d’affaires
L’application du Lean Manufacturing et des outils digitaux au service de l’innovation et de la performance
Automatisation du contrôle et robotisation pour des produits à grande variabilité
Renouvellement de tous les systèmes de flux de l’usine dans une logique de plug and play
Usine showroom 100 % automatisée, maintenance prédictive, assistance à la charge cognitive des opérateurs
Amélioration de la compétitivité grâce à une synchronisation optimale des flux physiques et des flux d’information
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