AMI

Une entreprise recentrée sur l’Homme au cœur de sa stratégie, de son développement, de son avenir

Aptar pharma

Une transformation technologique & digitale comme opportunité de générer de la valeur.

Bridor

Pour poursuivre notre croissance et évoluer dans la complexité, nous renforçons notre modèle industriel en positionnant « La pérennité de nos savoirs » au centre.

Claas Tractor

Permettre aux opérateurs de production, dans un contexte de grande complexité et d’exigence qualité premium, de faire bon du premier coup un produit personnalisé

Delfingen

Ce sont les femmes et les hommes qui par leur esprit d’initiatives, leur créativité et leur intelligence collective, vont créer de la valeur pour les clients et l’entreprise

Delta Dore

La priorité au temps de traversée en mettant l’Homme au centre, et en automatisant les paramétrages et les tests logiciels

elm.leblanc

Un écosystème de partenaires d’innovation devenu référence au sein du groupe, pour supporter la croissance et la compétitivité

Faurecia

Écosystème régional, compétitivité par le digital, la cobotique, jumeau numérique temps réel des presses

JPB Système

Digitalisation et innovations sur le process de production et développement de solutions de rupture

L’Oréal Vichy

L’eau thermale de Vichy, ingrédient naturel et millénaire, est intégrée à des produits cosmétiques d’exception de manière durable et aux plus hauts standards de qualité dans une usine tournée vers l’avenir et son bassin d’emploi, avec l’humain au cœur.

L’Oréal

Les technologies 4.0 au service des équipes de l’usine L’Oréal de Saint-Quentin

Lisi automotive

Modernisation des process et renfort de notre organisation pour assurer la croissance et la compétitivité du site

Martin Technologies

L’organisation au service des collaborateurs responsables et autonomes avec pour objectif la satisfaction des clients.

Matra Electronique

La transition industrielle en réponse aux enjeux de compétitivité du secteur Défense

Metarom

La pérennité grâce au développement de l’expérience client , l’humain et l’éthique au centre des enjeux dans la relation tripartite collaborateur, client, manager

Normandise Pet Food

Pour développer sa compétitivité et poursuivre sa croissance, l’entreprise a opté pour la digitalisation de ses opérations en positionnant « l’Homme » au centre

PELLENC

L’application du Lean Manufacturing et des outils digitaux au service de l’innovation et de la performance

Posson Packaging

Eco-conception et continuité digitale de la production. Automatisation des flux. Tweeter interne comme outil de pilotage et de management

Puget

Simplification de tous les processus par l’utilisation et le développement interne d’applications aux moyens d’écrans tactiles

Radiall

Identifier, tester, puis promouvoir des approches humaines, techniques et innovantes afin d'élever nos procédés de fabrication au niveau de l'innovation de nos produits

Rafaut

Confiance Respect Engagement Exemplarité Responsabilité

Rochette Industrie

Répondre à la mondialisation et se différencier par la performance industrielle, grâce à la digitalisation de nos process et de la montée en compétence de nos collaborateurs.

Schaeffler

Renouvellement de tous les systèmes de flux de l’usine dans une logique de plug and play

Schneider Electric

Usine showroom 100 % automatisée, maintenance prédictive, assistance à la charge cognitive des opérateurs

Sidel

La compétitivité en donnant le pouvoir à la flexibilité, au service de la valeur client, de lui apporter notre savoir faire dans la personnalisation de ses équipements.

Siemens

Lean manufacturing et digitalisation (IoT) au service de la flexibilité et des délais tout en garantissant la qualité et la consommation énergétique

Spie batignolles

Intégration de tous les acteurs de la construction dans la digitalisation des chantiers

Talendi

Entreprise adaptée constituée en un réseau de villages autonomes pour le pilotage de la production et du changement

Ventana

Continuité numérique et contrôle statistique sur les écarts entre virtuel et réalisé

Attractivité de l’entreprise pour réunir les compétences clés

AMI