Une entreprise recentrée sur l’Homme au cœur de sa stratégie, de son développement, de son avenir
Entreprise adaptée constituée en un réseau de villages autonomes pour le pilotage de la production et du changement
Permettre aux opérateurs de production, dans un contexte de grande complexité et d’exigence qualité premium, de faire bon du premier coup un produit personnalisé
Ce sont les femmes et les hommes qui par leur esprit d’initiatives, leur créativité et leur intelligence collective, vont créer de la valeur pour les clients et l’entreprise
La priorité au temps de traversée en mettant l’Homme au centre, et en automatisant les paramétrages et les tests logiciels
Un écosystème de partenaires d’innovation devenu référence au sein du groupe, pour supporter la croissance et la compétitivité
Écosystème régional, compétitivité par le digital, la cobotique, jumeau numérique temps réel des presses
Digitalisation et innovations sur le process de production et développement de solutions de rupture
Les technologies 4.0 au service des équipes de l’usine L’Oréal de Saint-Quentin
Pour développer sa compétitivité et poursuivre sa croissance, l’entreprise a opté pour la digitalisation de ses opérations en positionnant « l’Homme » au centre
L’organisation au service des collaborateurs responsables et autonomes avec pour objectif la satisfaction des clients.
La transition industrielle en réponse aux enjeux de compétitivité du secteur Défense
La pérennité grâce au développement de l’expérience client , l’humain et l’éthique au centre des enjeux dans la relation tripartite collaborateur, client, manager
L’application du Lean Manufacturing et des outils digitaux au service de l’innovation et de la performance
Eco-conception et continuité digitale de la production. Automatisation des flux. Tweeter interne comme outil de pilotage et de management
Simplification de tous les processus par l’utilisation et le développement interne d’applications aux moyens d’écrans tactiles
Confiance Respect Engagement Exemplarité Responsabilité
Répondre à la mondialisation et se différencier par la performance industrielle, grâce à la digitalisation de nos process et de la montée en compétence de nos collaborateurs.
Renouvellement de tous les systèmes de flux de l’usine dans une logique de plug and play
Usine showroom 100 % automatisée, maintenance prédictive, assistance à la charge cognitive des opérateurs
La compétitivité en donnant le pouvoir à la flexibilité, au service de la valeur client, de lui apporter notre savoir faire dans la personnalisation de ses équipements.
Lean manufacturing et digitalisation (IoT) au service de la flexibilité et des délais tout en garantissant la qualité et la consommation énergétique
Intégration de tous les acteurs de la construction dans la digitalisation des chantiers
Continuité numérique et contrôle statistique sur les écarts entre virtuel et réalisé
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