Pour poursuivre notre croissance et évoluer dans la complexité, nous renforçons notre modèle industriel en positionnant « La pérennité de nos savoirs » au centre.

Engagée depuis plusieurs années dans la digitalisation de ces process, l’entreprise Bridor a séduit le jury à travers trois axes clés :

• L’intérêt et la particularité de la relation entre les enjeux stratégiques commerciaux de l’entreprise et l’intégration de projets de digitalisation.
• L’optimisation de la gestion des savoirs dans l’entreprise.
• Le déploiement du programme « Ergonomie 4.0 » transformant les postes de travail
  au bénéfice des salariés par l’usage de nouvelles technologies (drone, ergosquelettes).

• L’installation d’un Chatbot permettant de rassembler les savoirs et les rendre
  accessibles à tous.
• Le déploiement d’exosquelettes afin d’accompagner les salariés dans leurs tâches
  quotidiennes.
• La généralisation de l’usage du digital dans la communication et la résolution de
  problèmes techniques.
• L’usage de la modélisation virtuelle des flux et des installations dans le but de réduire
  les coûts de production.
• Gestion des données en temps réel afin de permettre aux équipes de travailler sur du prédictif.
• Fondation du Campus Bridor : un organisme de formation interne qui forme des conducteurs de lignes et des techniciens de maintenance et qui s’ouvrira à d’autres métiers en 2024.
• Un plan de lutte contre les TMS avec l’intégration du projet HUMAN : un programme sportif personnalisé pour accompagner les salariés dans la prévention des risques de blessures.