Leadership par la robotisation différenciante des process de découpe et des services additionnels sur le produit
Compensation en temps réel des dérives machines pour garantir la précision sur de grandes séries
Usine très connectée, supportant les petites séries et nouveaux business models MaaS (Manufacturing as a Service)
Les technologies de l'industrie du futur comme socle de notre transformation, de notre qualité, de notre confort au travail et de notre performance
Numérisation de l’oreille et des bouchons puis fabrication additive permettant de supporter plus facilement une offre de produits personnalisés et sur-mesure
La priorité au temps de traversée en mettant l’Homme au centre, et en automatisant les paramétrages et les tests logiciels
L’imprimerie entrant dans la nouvelle économie par un bouquet de services intégré aux processus clients
Un écosystème de partenaires d’innovation devenu référence au sein du groupe, pour supporter la croissance et la compétitivité
Contrôle centralisé de parcs d’énergie verte, et exploitation du Big Data pour l’optimisation du rendement des parcs
Écosystème régional, compétitivité par le digital, la cobotique, jumeau numérique temps réel des presses
Continuité numérique, ingénierie, production, maintenance, et nouveaux services basés sur l’instrumentation des usages
Aller vers le tout numérique
Les technologies 4.0 au service des équipes de l’usine L’Oréal de Saint-Quentin
Le service Need & Use connecte vos équipements à une plateforme intégrant les utilisateurs, le fabricant, le service et la machine, afin d’évoluer vers l’IA
Excellence industrielle, engagement et offre de services pour lutter contre la malnutrition et opérationnaliser l’autonomie nutritionnelle
Eco-conception et continuité digitale de la production. Automatisation des flux. Tweeter interne comme outil de pilotage et de management
La compétitivité en donnant le pouvoir au numérique, au service de la valeur client, de la fluidité de la production et de sa flexibilité
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