Jean-Michel TALON, Customer Success Change Manager
Les technologies avancées de Lectra — continuité numérique et solutions de salles de coupe — facilitent la transformation digitale des entreprises utilisatrices de tissus et de cuir dans la mode, l’automobile et l’ameublement.
La percée de Lectra dans l’Industrie du Futur repose sur son ADN d’innovation et sur un projet industriel ambitieux au long cours : maintenir la production en France grâce à l’excellence opérationnelle.
Aujourd’hui, le groupe compte plus de 1 700 collaborateurs et 32 filiales à l’international, des clients dans plus de 100 pays. Il a réalisé 283 M€ de chiffre d’affaires en 2018, dont 94 % hors de France. Lectra est cotée sur Euronext.
Lorsque les dirigeants de Lectra ont décidé de garder l’usine à Bordeaux-Cestas, ils ont identifié trois facteurs de succès :
Lectra a maintenu la production en France et préservé sa compétitivité.
Les clés du succès à l’usine : adopter les méthodes Kaizen et intégrer les contraintes de production dès la conception jusqu’au service client.
Customer Success Change Manager
paris.lectra@lectra.com
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